在黄海金控集团助力下，多家银行联合向江苏省盐城市亭湖区黄尖镇发放农业碳汇贷款，用于支持村集体、乡镇企业发展；
备受关注的盐阜快速通道建成通车，盐城主城区至阜宁县的行车时间缩短至40分钟，两地时空距离进一步拉近；
悦达起亚整车出口30万台下线仪式隆重举行，盐城智造工厂向成为起亚全球生产及出口基地又迈进一大步；
推动高质量发展，国有企业是“龙头”。今年来，盐城市属企业认真贯彻中央和省市委改革决策部署，推动进一步全面深化改革，聚焦主责主业、紧扣重点任务，积极投身建设绿色低碳发展示范区的火热实践，为勇当发展新质生产力重要阵地“碳路先锋”贡献力量、展现担当。
在全面深化改革的整体格局中，体制机制改革具有核心地位、关键影响。盐城聚焦市属企业体制机制改革，围绕完善中国特色现代企业制度，动态优化市属企业党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，推进董事会规范化运作，举办《中华人民共和国公司法》培训。围绕构建新型经营责任制，开展对标一流企业专项行动，全市国企管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出制度覆盖率达85%，持续提升发展活力和动力。
盐城国投集团推进2024年到2026年经理层新一轮任期制和契约化管理，今年23家下属单位主要负责人岗位认标上岗18人，竞标上岗5人。新到任的盐城清能公司总经理许广龙带领员工抢速度、抓效率，推动在手项目加快建设，争取更多优质资源、储备重大项目，风电和光伏电站项目发电效益良好，屡获国家和省级荣誉。“刀刃向内打破‘铁交椅’，激活‘一池春水’，实现岗位选人和人选岗位的统一，调动了员工的积极性和责任感，更实现了经济效益和社会效益双丰收。”集团相关负责同志表示。
悦达集团为提高企业市场化经营管理水平，加强公司治理精准衔接，对集团重大事项决策审批权限表进行动态修订完善，纵向覆盖集团及所属企业的层级、业务领域、权责事项，横向梳理集团决策程序、上级审批程序、承办部门、制度依据等要素，实现一表在手、一目了然，集团发展质效提升明显。
“防范化解风险是必须扛起的重大政治责任。”盐城市国资委相关负责同志表示，盐城市出台《关于加强管理防范风险促进国有企业提质增效的意见》，加强风险监测，改进管理方式、培强核心竞争力、提升风控质效。推动隐患问题整改，常态化滚动式开展风险排查，“一企一策”制定风险岗位目录清单，明确关键岗位、关键环节，拿出务实管用的办法，提升防范化解风险的能力，推动全市国企高质量发展。
今年4月，全市国有资产和集体资产清查利用专项行动启动，市国资委强化统筹推进、国资国企依法合规推进存量资产盘活。截至8月底，全市盘增资产272.08亿元，清查可盘活资产464.56亿元，已盘活资产73.76亿元，盘活收益4.58亿元，推动国有资产保值增值，真正把资产资源优势转化为发展竞争优势。
党建强则企业强，党旗红则企业兴。盐城市国资委聚焦党建基础提升，出台《党建工作责任制实施办法》，深入推进全面从严治党，加强干部队伍建设，推动全市国资系统各级党组织和党员干部在引领改革发展、推动项目攻坚、促进科技创新等方面担当使命、履行责任，切实把党建优势转化为企业发展优势。
“实践证明，党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。”盐城港控股集团相关负责同志表示，集团坚持以“党建领航”为统领，深化落实“第一议题”制度，先后组织2100多人次开展理论武装培训，推动党建与业务工作相融互促、同频共振。“集团以学促干，截至8月底完成货物吞吐量近10508.94万吨，同比增长9.84%，完成集装箱近50.54万TEU，同比增长17.25%，呈现出强劲的发展势头，核心竞争力持续攀升。”
为提高国企领导干部和普通员工履职能力，加快推动国有企业高质量发展，市级层面举行“黄海大讲堂·国企分讲堂”，各市属企业聚焦培训内容，努力将学习成果切实转化为深化国企改革、推动经营发展的过硬本领。“邀请的都是相关领域名校名企、名师名家，他们的授课既讲宏观战略导向，也传授实操经验心得，让我们受益匪浅。”参训学员表示。
“目前，全市国企改革任务完成率超过序时进度，但对照省委省政府部署要求、全市勇当‘碳路先锋’目标、人民群众对国企发展期盼，仍存在一定的差距和短板。”盐城市国资委相关负责同志表示，将深入贯彻党的二十届三中全会和省委十四届七次全会精神，在市委市政府坚强领导下，进一步聚焦优化国有经济布局结构、建立健全现代企业制度、加强国资监管能力建设等重点领域和环节，扎实抓好各项改革工作，为全市发展大局多作贡献。
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